In den Bereich der Reorganisation fallen grundsätzlich jegliche Beratungstätigkeiten in allen Bereichen der Unternehmensführung. Diese Beratung wird exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Im ersten Schritt erfolgt ein eintägiger Workshop, dessen Zweck es ist, den von Ihnen vorgegebenen Reorganisationsbedarf gemeinsam mit unseren Beratern genau zu präzisieren. Im zweiten Schritt erfolgt die Umsetzung der Reorganisationsmaßnahmen durch unsere Berater in Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung aber auch fallweise mit der Belegschaft. Diesbezüglich werden Arbeitsgruppen gebildet und Umsetzungsziele definiert und überwacht.

Ihr Nutzen

• die Umsetzung von Reorganisationsmaßnahmen zur Steigerung des unternehmerischen Erfolges
• eine Entlastung der Geschäftsführung
• und die Einbindung von externem Know How in das Unternehmen

Sie sparen damit Zeit und Geld und sichern Ihren unternehmerischen Erfolg!

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